企業(yè)文化亦是企業(yè)之魂,只有深深根植到企業(yè)全體員工的思想中去,才能更好應(yīng)對新時代的各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。厚植人文情懷,把愛企情、強(qiáng)企志、報企行自覺融入到堅持和發(fā)展好企業(yè)的行動中去,不斷與時俱進(jìn),才能豐富發(fā)展企業(yè)文化。 遵循企業(yè)歷史文化的發(fā)展脈絡(luò),發(fā)掘企業(yè)征戰(zhàn)里程之中那些能夠凝心聚力、能夠震撼員工心靈、能夠增強(qiáng)信心和勇氣的特質(zhì),是企業(yè)文化提煉和提純的關(guān)鍵所在,也是企業(yè)文化扎根基層之戰(zhàn)略。
企業(yè)文化建設(shè)要真正起到作用,必須在基層落地生根.必須讓最基層的員工也能夠在文化建設(shè)的道路上奮力前行.當(dāng)前環(huán)保企業(yè)正處于職能機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變重組,創(chuàng)新發(fā)展的重大機(jī)遇期.同時也是各種工作問題凸顯期,企業(yè)體制機(jī)制改革、和諧穩(wěn)定等任務(wù)十分繁重。
在新形勢下,如何將企業(yè)文化更加深邃扎根于項目基層中去,是能否確保企業(yè)及上層各項決策部署得到貫徹、下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)得以完成的關(guān)鍵點。將企業(yè)文化扎根基層工作,作為推動企業(yè)長足有效發(fā)展的源動力。促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的堡壘,關(guān)鍵要在扎根上下功夫。將企業(yè)發(fā)展中形成的優(yōu)良傳統(tǒng) ,良好品質(zhì),以及知難而進(jìn),戰(zhàn)勝各種困難,化解各類危機(jī)中所表現(xiàn)出來的攻堅克難作風(fēng),固化成一種企業(yè)文化,聚變成一種能讓企業(yè)員工在心靈上產(chǎn)生歸屬感的精神能源,形成一種能夠展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌,體現(xiàn)企業(yè)集體榮譽(yù)感的強(qiáng)大向心力。
工作要想上得去,管理者就要下得去。要想贏得員工的信任和擁護(hù),就需要與員工接地氣的打成一片。與員工增進(jìn)感情,了解員工所需。讓員工有話能說、有苦能訴、有難敢言,才能對號入座去排憂解難。真正了解工作中存在的問題,明白企業(yè)自身的不足。增長管理者干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),因此我們一定要把企業(yè)文化扎根基層工作,放至思想首位,重中之重。只有這樣,我們的企業(yè)文化才會真正在基層“生根發(fā)芽”。 切實踐行企業(yè)核心經(jīng)營理念,“有效監(jiān)管、充分放權(quán)、陽光激勵”的機(jī)制。站在新的起點上,用新思路著眼于未來。加強(qiáng)團(tuán)隊核心建設(shè),不斷向“四大組織”學(xué)習(xí),堅持“四不”工作基本原則、努力踐行“六字”工作方針,把握“三嚴(yán)、三實”工作總基調(diào),不斷增強(qiáng)組織向心力,汲取新力量。
作為肩負(fù)歷史使命的專業(yè)環(huán)保企業(yè),應(yīng)該承擔(dān)起更重要的社會責(zé)任,服務(wù)于國家和人民。“外樹社會信譽(yù),內(nèi)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)骨骼”,讓企業(yè)文化扎根于基層建設(shè),讓員工自己的行為主動融入到興企強(qiáng)企的氛圍之中,形成一種精誠團(tuán)結(jié)、共克時艱、齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好家園的良好、和諧、健康的發(fā)展局面,用“寧愿一人臟,換取萬家潔”的環(huán)衛(wèi)事業(yè)精神,助力國民打贏農(nóng)村人居環(huán)境治理和藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)這兩塊環(huán)衛(wèi)重點攻堅戰(zhàn),提高人民居住環(huán)境質(zhì)量,提升人民獲得感和幸福感,是環(huán)衛(wèi)企業(yè)最偉大的事業(yè)!
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