“進軍水務領域，不是搶目前已經(jīng)培養(yǎng)好的蛋糕，而是與行業(yè)同仁一起把蛋糕做大。”這是葛洲壩水務在孕育之時就保有的初心。進軍水務行業(yè)，既是葛洲壩踐行央企責任、共創(chuàng)綠色夢想的使命之選，也是集團實施結構調整、促進轉型升級的戰(zhàn)略選擇。
葛洲壩如何與行業(yè)同仁一起做大水務市場這塊蛋糕？近期，中國水網(wǎng)采訪了葛洲壩水務董事長楊貞武。
葛洲壩水務的“前世今生”
葛洲壩集團自成立之日起就與水結緣，以水興業(yè)，以往從事水利水電，是與水聯(lián)系得最緊密的央企之一。
2013年，葛洲壩集團主動求變，提前謀劃從傳統(tǒng)建筑業(yè)轉型升級，開始從產(chǎn)業(yè)升級、高端布局、管理提升等方面進行戰(zhàn)略調整，而環(huán)保水務領域則成為其重拳出擊的重點領域之一。
2015年，葛洲壩集團通過收購以色列凱丹水務，正式布局水務環(huán)保業(yè)務，實現(xiàn)了從“水利”到“利水”的戰(zhàn)略轉型，隨后完成并購湖南海川達和北京中凱公司。
憑借濃厚的“水基因”先行一步，2016年9月，葛洲壩水務孕育而生，成立之后公司在水務市場上的動作明顯加快，并在“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長江大保護”、“粵港澳大灣區(qū)”等一系列國家政策熱點區(qū)域進行戰(zhàn)略布局。
目前，葛洲壩水務總資產(chǎn)規(guī)模達70億元，共有污水處理廠70座，水處理能力約350萬噸/日，水務PPP項目6個，業(yè)務覆蓋國內10多個省市、自治區(qū)，共有員工1000余人，污水處理能力位居央企前列。
作為中國能建及葛洲壩集團的水務板塊投資運營平臺，很多人認為葛洲壩水務具有天然的優(yōu)勢。
誠然，2018年，國資委批復水務作為中國能建集團的擬發(fā)展主業(yè)，而葛洲壩水務作為中國能建及葛洲壩集團水務投資平臺，承載著兩級集團水務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史使命。葛洲壩水務在這種形勢之下成為了兩大集團布局環(huán)保的主要抓手。
憑借葛洲壩在大型基礎設施投資建設領域的核心競爭力、國際國內市場布局以及央企資金優(yōu)勢，葛洲壩水務在水務領域的發(fā)展有著強大的內生動力。
同時，葛洲壩集團多元化的業(yè)務組合，也使得葛洲壩水務在國際、國內大型涉水項目上具有獨特的資源整合能力，能夠給政府提供一攬子的綜合解決方案。
轉向“投建營”一體化發(fā)展
葛洲壩水務已逐步從單純的水務運營業(yè)務調整為投建營一體化發(fā)展，這是葛洲壩水務基于整個環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢所作的調整。
楊貞武表示，我們清晰地認識到，單一水務市場正在逐步萎縮，水環(huán)境綜合治理市場巨大，這是市場增長的主要方向之一。目前水環(huán)境綜合治理專業(yè)性強，屬系統(tǒng)工程，需要給排水、市政、園林、水利、道路等多學科、多專業(yè)融合，系統(tǒng)推進。
他提到，隨著環(huán)保監(jiān)管日趨嚴格，政府對運營績效的重視，水務企業(yè)經(jīng)營管理要求與風險加大。這也要求公司通過“投建營”一體的全產(chǎn)業(yè)鏈架構，科學統(tǒng)籌全業(yè)務鏈管理，確保項目環(huán)保風險可控。
投資上，葛洲壩水務將完善投建營的頂層設計，依托兩級集團卓爾不群的綜合實力、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、良好的品牌認知度以及強大的融資能力，以全生命周期管理為導向的投資思路來指導投資項目實施。
近期，葛洲壩水務將整合兩級集團現(xiàn)有資源，憑借央企背景及雄厚的資金實力，通過投資和戰(zhàn)略性并購雙輪驅動，以PPP、BOT、TOT、DBFOT、DBO、EPC+O等多元化商業(yè)模式，不斷加大在水源、供水、污水處理、再生水、水環(huán)境領域的投資力度，做大公司營收規(guī)模。
遠期，葛洲壩水務將通過戰(zhàn)略性并購向產(chǎn)業(yè)鏈上下游不斷延伸，從單一污水處理向供水、污水、水環(huán)境治理等全業(yè)務鏈的環(huán)境綜合治理服務平臺轉變。
如今，市場需求已經(jīng)發(fā)生根本性變化，進入了“運營為王”的時代。環(huán)保督察趨嚴且常態(tài)化后，給企業(yè)的項目管理運營能力帶來了相當大的挑戰(zhàn)。而且，很多出現(xiàn)問題的PPP項目，多是由于運營端松動導致的。因此，把好“運營”關成為環(huán)保企業(yè)能否長久經(jīng)營下去的關鍵。
葛洲壩水務將運營作為公司的一項重要工作來抓，總結來講，有著“標準化管理體系、信息化數(shù)據(jù)平臺、專業(yè)化運營團隊、科研體系、技術體系、外界認可”六位一體的運營優(yōu)勢。
標準化管理體系：積極開展標準化建設工作，出臺了管理標準、技術標準、工作標準等140項。通過標準化管理體系的構建和落實，打造了形象標準化、技術標準化、管理標準化、作業(yè)標準化的專業(yè)水務運營隊伍。
專業(yè)化運營團隊：秉承“人才興企”戰(zhàn)略，不斷加大培訓投入，建立了員工終身職業(yè)技能培訓制度，全面提升員工的專業(yè)能力，為公司發(fā)展選拔和儲備梯隊多層次的技能人才提供了保障。
信息化數(shù)據(jù)平臺：利用先進的信息化系統(tǒng)，深度挖掘運營大數(shù)據(jù)，加強成本對標管控，為水務公司各項運行成本測算提供科學數(shù)據(jù)依據(jù)。
強大的技術體系支持：目前已為40多個投資類項目提供技術支持，深度處理工藝路線已被成熟運用在全國各個項目中，已獲得ISO 9001認證、ISO 14001認證、OHSAS 18001認證。
在國家建設美麗鄉(xiāng)村的契機之下，2018年葛洲壩水務自主研發(fā)MSF—CMBR高效一體化污水處理裝備技術，戰(zhàn)略布局農(nóng)村水處理領域。
科研體系助力：作為水務處理技術的引領者，葛洲壩水務不斷引進和研發(fā)水處理技術，增強企業(yè)核心競爭力。成立了水務研究所，建立專業(yè)的技術研發(fā)團隊，大力開展技術研發(fā)和技術孵化。
國際上與多家集團展開合作，著力打造擁有核心實力的技術研發(fā)中心。國內與中科院、清華-伯克利深圳學院等院校建立緊密合作關系，建立核心技術優(yōu)勢。
外界認可：葛洲壩水務深受外界認可，曾榮獲E20環(huán)境平臺水環(huán)境PPP領域領先企業(yè)、中國混凝劑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位、綠色企業(yè)榮譽獎章、中國能源企業(yè)信息化管理創(chuàng)新獎、所轄水廠地方政府表揚信等。
成功轉型后中標不斷
葛洲壩是進入環(huán)保領域的央企中轉型較為成功的一批企業(yè)之一，環(huán)保業(yè)務可謂做得風生水起，這從近年來葛洲壩水務取得的亮眼成績中可以窺見。
葛洲壩水務以破竹之勢接連斬獲多個水務項目。截至目前，陸續(xù)收獲了14萬噸/日浙江觀岙污水處理廠、12萬噸/日河北宣化污水處理廠、湖北丹江口污水處理項目等市政污水項目；斬獲通州北京城市副中心水環(huán)境治理(于水片區(qū))建設PPP項目、阜陽市城區(qū)水系綜合整治(含黑臭水體治理)PPP項目等6個國家、省、市重點流域水環(huán)境綜合治理PPP項目。
此外，還包括沁陽水廠工業(yè)污水項目、10萬噸/日四川達州供水廠以及多個村鎮(zhèn)污水處理工程等項目，以及巴西圣洛倫索供水項目、赤道幾內亞馬拉博城市污水處理廠項目、埃塞俄比亞-卡利提污水處理廠項目等國際項目。
另據(jù)葛洲壩2019年業(yè)績半年報顯示，報告期環(huán)保業(yè)務板塊收入在整個集團業(yè)務構成中占比15.68%，僅次于占比最大的建筑板塊。中國水網(wǎng)不完全統(tǒng)計了葛洲壩水務2019年累計簽約逾38億水務項目。
2019年8月7日，中國能建葛洲壩水務公司中標埃塞俄比亞亞的斯亞貝巴卡里提污水處理廠運營維護服務項目。設計規(guī)模為10萬噸/日，處理工藝采用上流式厭氧污泥生物反應(UASB)+生物滴濾技術組合方案。這是公司“走出去”的第一單。
2019年8月21日，葛洲壩水務聯(lián)合中標4.26億廣東陽西縣PPP模式整縣推進鎮(zhèn)村污水處理設施建設項目，中標金額為6251.50萬元/年。
2019年9月，葛洲壩水務突出重圍，在與13家聯(lián)合體的競爭中勝出，拿下11.9億鹽城市亭湖區(qū)水環(huán)境綜合整治PPP項目，實力不可小覷。
廣交“四海之友”
合作共贏越來越成為環(huán)保行業(yè)內的一大趨勢。
葛洲壩水務對于行業(yè)內的戰(zhàn)略合作保持著開放態(tài)度，這深深地體現(xiàn)在葛洲壩水務的“骨子”里。上文中提到，葛洲壩通過收購凱丹水務進軍環(huán)保，從一開始進入環(huán)保，葛洲壩水務就有著與外界合作、廣交“四海之友”的“基因”。
“在積極拓展業(yè)務的過程中，葛洲壩水務需要眾多的合作伙伴，共同打造‘共生、互生、再生’的環(huán)保生態(tài)圈，為國家生態(tài)環(huán)境建設做出貢獻。”楊貞武表示。
近年來，葛洲壩水務與中鐵十一局、中科宇圖等企業(yè)建立了合作關系，與設計院、咨詢機構、銀行、基金、證券等機構建立了穩(wěn)定的商務關系，已與數(shù)十余家實力國企及上市公司形成戰(zhàn)略同盟。此外，葛洲壩水務還與江蘇鹽城等多地政府建立了良好的合作關系，展開不同層面的交流合作，形成了良好的政企互動氛圍。
葛洲壩水務與外界合作的深度和廣度在不斷增強，這很好地推動了投資項目的落地。
楊貞武表示，未來還將進一步擴大水務生態(tài)圈，與建筑類央企、地方水務企業(yè)、設計院及設備供應商、運營商等建立廣泛的聯(lián)系，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。
揚帆出海，進軍海外市場
葛洲壩水務積極響應“一帶一路”倡議，深入踐行集團非建企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。借助集團國際化平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)中國水處理技術走出去、中國運營管理經(jīng)驗走出去、中國標準走出去，為世界提供清潔的水源。
2019年，葛洲壩水務成功中標了埃塞俄比亞亞的斯亞貝巴污水廠、赤道幾內亞馬拉博污水廠等國際項目。
抗疫有擔當，持續(xù)生產(chǎn)保障民生
新冠肺炎疫情給環(huán)保行業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn)，在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情關鍵時刻，2月3日，葛洲壩集團分別向武漢市及宜昌市各捐款1000萬元，助力打贏防疫阻擊戰(zhàn)。
葛洲壩水務落實防控責任，強化防控措施，做到疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓，指導水廠開展疫情防控工作，按要求加大了污水消殺藥劑投放量，保證疫情期間出水達標。目前，公司所屬70家水廠、1000多公里管網(wǎng)、4家垃圾場均處于持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)狀態(tài)。
2020計劃項目簽約100億以上
“2020年，葛洲壩水務將繼續(xù)聚焦公司主業(yè)，圍繞供水、污水、水環(huán)境三個領域，穩(wěn)健開展投資業(yè)務，初步計劃項目簽約100億元以上。”楊貞武表示。
楊貞武具體指出，2020年，葛洲壩水務將根據(jù)當前行業(yè)發(fā)展趨勢及競爭形勢分析，按照集團股份公司對公司定位及要求，緊跟集團區(qū)域戰(zhàn)略布局，在國內聚焦京津冀、長三角、粵港澳、華中、成渝、海南及重點省會城市等區(qū)域。在國際上大力拓展非洲和亞洲區(qū)域水務項目，按照“一國一策”和屬地化發(fā)展理念，推進已落地項目區(qū)域市場開發(fā)，提升區(qū)域規(guī)模。
下一步，葛洲壩水務將從供水、污水處理、水環(huán)境綜合治理等領域繼續(xù)發(fā)展，占領技術制高點，建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈，做專業(yè)務、做強業(yè)績，抓住本輪水務行業(yè)的政策性市場機遇與業(yè)內的整合發(fā)展機會，打造投資、建設、運營一體的國內領先、國際一流的專業(yè)化水務環(huán)境綜合服務商。
原標題：葛洲壩水務：轉向投建營一體化，2020計劃簽約超100億