2020年，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，究竟是危機還是轉(zhuǎn)機，考驗硬核實力的測試來得猝不及防。不少專家表示，高風險和高回報的捆綁是不變的真理，也許這場測試來得就像龍卷風，但是一通無差別橫掃之后，市場終將看清那些屹立不倒的身影。
對于環(huán)保而言，2020年作為“十三五”的收官之年，更稱得上是開啟了狂風暴雨+冰雹的模式，一點也不見春天的溫和姿態(tài)。
不過，經(jīng)歷了2018年一波動蕩之后，業(yè)界普遍認為“寒冬已過”，新一輪角逐的開啟頗帶著一些大勢所趨的味道。尤其是曾經(jīng)引起了整個行業(yè)關(guān)注的“國資入主”話題，目前看來確實如不少上市企業(yè)所說，僅從抗風險能力上來說就上升了不止一個檔次。
4月晚入春，大單看花眼
尤其過了4月，復(fù)工復(fù)產(chǎn)進程的大跨步穩(wěn)穩(wěn)帶動了一批項目步入正軌。同時，沖著“到2020年底”目標去的項目需求也開始加速釋放。其中，水處理項目以其單個標的的投資額，以及項目數(shù)量級優(yōu)勢分外亮眼。
據(jù)初步統(tǒng)計，5月以“億”計的水處理項目有20多個，其中10億以上的項目有差不多6個，5月訂單總額近200億元。雖然說，與4月訂單總額超過300億元的成績來說稍有回落，但是依舊奪目。
而近期，包括海南省文昌市東閣、東郊、潭牛、昌灑、翁田、重興、馮坡鎮(zhèn)污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)工程PPP項目；山東省日照市東港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)區(qū)及配套污水處理廠PPP項目；廣東省德慶縣新一輪污水處理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全縣捆綁PPP項目等在內(nèi)的約有七八個水處理項目已經(jīng)啟動招標。
其中，總投資達到22.68億元的日照市東港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)區(qū)及配套污水處理廠PPP項目更是搶眼。該項目污水處理合作期30年，完成后日處理污水規(guī)模將達到18000m³/d。
流域是常態(tài)，長江站C位
正如上述所說，水處理“10億級”項目并不少見，“億級”項目更像是行業(yè)招標的標配?？偟膩碚f，這與水處理項目本身的復(fù)雜性和持續(xù)性有關(guān)，畢竟水污染的性質(zhì)相對其他污染而言具有很大的波動性和流動性，基本上都是“流域”形式的。
就像佛山市南海里水鎮(zhèn)全流域治理，其涉及范圍涵蓋了110條河涌，覆蓋66平方公里，總投資超過23億元。以“截污、補水、清淤”等治水措施為工作重點，致力于打造“水環(huán)境治理+水文化融合”示范工程。
這類項目屢見不鮮，不過要說到大范圍的流域式治理和修復(fù)，目前“長江大保護”一攬子計劃稱得上是名副其實的“藍圖”。
一張藍圖從長江頭到長江尾，以“黃金水道”著稱的長江經(jīng)濟帶是重中之重，牽涉在此覆蓋范圍的重點區(qū)域沿江11省市，來了一場總動員。
長江生態(tài)環(huán)保集團，就是為這個使命而生，自成立起，就一直活躍在投資、并購、中標、合作等領(lǐng)域，激活了整個長江大保護市場的能動性，反過來也大幅促進了各項相關(guān)水環(huán)境項目的落地。“三峽系”，目前已經(jīng)成為長江大保護項目中不可或缺的力量。
又或者可以這樣認為，“三峽系”攪動了一池碧水，打開了通往整個長江流域水污染治理和水生態(tài)修復(fù)的豁口，強勢地為水處理市場萬億市值添補了另一塊拼圖。
“十三五”收官 機會爭分奪秒
當然，這是市場喜聞樂見的結(jié)果。尤其是在風風火火的“黑臭水體”治理即將告一段落——全國295個地級及以上城市2899個黑臭水體中，已完成整治2513個，消除率為86.7%，新高地的誕生將接棒水處理市場騰挪出來的“熱情”。
另外，根據(jù)生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的2019年度《水污染防治行動計劃》實施情況來看，水處理市場2020年爭分奪秒的發(fā)光發(fā)熱機會還有望集中在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村水污染治理方面，這是較為突出的薄弱點。就地域來看，吉林、內(nèi)蒙古、云南、黑龍江、山西5個省份有加快提升水環(huán)境質(zhì)量的需求。
從長遠來看，水處理市場的下半場發(fā)力點不出意外會是水環(huán)境綜合治理、海綿城市建設(shè)以及智慧水務(wù)。
下半場發(fā)力 有能者居之
前兩個板塊的特點就在于“點多面廣盤子大”，這么兩塊大蛋糕可以啃好久了。而智慧水務(wù)，沒有懸念地會將所有水務(wù)相關(guān)的環(huán)保企業(yè)一網(wǎng)打盡。
有不少水務(wù)企業(yè)對科技型企業(yè)的跨界有所擔憂，對智慧水務(wù)市場究竟有多少份額能走進環(huán)保企業(yè)的圈子里并不樂觀。
縱觀華為中標4.45億深圳市智慧水務(wù)一期工程，與蘇州市水務(wù)局合作推進平江河智慧水務(wù)項目，與水發(fā)集團有限公司、東莞市水務(wù)集團簽署合作框架協(xié)議，基本都歸功于其在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、信息通信等領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢。
不過，業(yè)界專家學者有不同的觀點。華為與水務(wù)集團的合作就足以表明，術(shù)業(yè)有專攻以及取長補短的協(xié)同理念，仍是這些跨界者參與智慧水務(wù)項目的基本邏輯。也即是說，市場份額的爭奪法則回到了原點——有能者居之。
“十四五”即將翻開新的治水日歷，市場要習慣于從“水污染治理”的思維中，跳轉(zhuǎn)到“水環(huán)境生態(tài)修復(fù)”的大框架中來。主動融入國家“新基建”戰(zhàn)略，也將成為下一場跑馬圈地的不二之選。