“向生產要效益，向市場要效益?！?/span>面對行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境，努力提質增效，提升生產運維管理能力已成為環(huán)保企業(yè)乘風破浪，實現高質量發(fā)展的制勝法寶。
提質增效，固若磐石。作為國內領先的綜合環(huán)境服務商，生產運維管理的規(guī)范化、標準化和精益化一直是雅居樂環(huán)保集團工作的重中之重。雅居樂環(huán)保集團正通過提升生產運維管理能力，不斷夯實發(fā)展基礎，深入挖掘企業(yè)潛力。
2020年7月21日下午，“磐石行動”生產運維管理提升工作部署會議召開。會議對雅居樂環(huán)保集團2020年上半年工作進行了總結，并指明下半年的生產運維管理方向。環(huán)保集團總裁于吉福、副總裁王愷以及集團各區(qū)域、各事業(yè)部、各職能中心負責人和優(yōu)秀項目代表出席會議。
↑生產運維管理提升會現場
“這是一場‘偏務實，不務虛’的會議。”于吉福對這場生產運維管理提升會一語定調。“磐石”堅定穩(wěn)固、堅不可摧的形象，與生產運維管理在企業(yè)發(fā)展中擔任的“堅實基本功”角色不謀而合，而環(huán)保作為技術生產型行業(yè)，生產管理更是一個需要持續(xù)聚焦的問題。“我們不僅要做到規(guī)模領先，也要力爭生產管理效益領先。”于吉福強調說。
提升生產運維管理，離不開各事業(yè)部的鼎力支持。會議上，來自雅居樂環(huán)保集團危廢、能源、水務三大事業(yè)部的負責人，從自身業(yè)務入手，就生產運維管理提升進行了工作規(guī)劃；來自雅居樂環(huán)保華北、華中、華南區(qū)域負責人就下一步如何落地進行了部署；而雅居樂環(huán)保集團各職能中心負責人，就生產運維管理提升如何建章建制中落地，提出了各自工作規(guī)劃，旨在實現設計最優(yōu)、開發(fā)建設節(jié)奏最優(yōu)、生產運營成本最優(yōu)、營收利潤最大化。
↑于吉福對下半年生產運維管理提升作出重要部署
“以產定收”，讓行業(yè)更規(guī)范、有序、可控“對生產運維管理，我們要常懷一顆敬畏之心。”在提升會總結環(huán)節(jié)，于吉福強調說。隨著環(huán)保行業(yè)的高速發(fā)展，推進生產精細化是當務之急，企業(yè)只有實現“以產定收”，才可以更加規(guī)范、有序、可控。“未來建議設立可落地的生產運維管理的具體指標，如連續(xù)生產天數、停爐次數、處置成本、達產率、人均處置能力等。”于吉福說道。
針對下半年的生產運營管理工作，于吉福在會議中明確了工作重點，期望能用“磐石行動”調動每個雅居樂人關于生產運維管理的“神經”，不斷提升項目層面管理能力，提升更高難度的處置能力。
“磐石行動”只是一個開始，是雅居樂環(huán)保集團在生產運維管理提升這場“長跑”中的重要里程碑。在”一核四驅N翼“的戰(zhàn)略布局指引下，雅居樂環(huán)保集團將通過精細化管理和安全生產運營，不斷夯實企業(yè)發(fā)展根基，全方位增強企業(yè)綜合實力，實現高速發(fā)展與高效運營并重，打造國內領先的綜合環(huán)境服務商。
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