中國環(huán)境報刊登《困難時刻日子有點難，環(huán)保企業(yè)請活下去練內功等復蘇》一文，不知道有多少環(huán)保企業(yè)看到了呢？還是值得一看的呢。
2020年的“危”讓各行各業(yè)都經(jīng)歷了極致壓縮后的強反彈，不過隨之而來的原材料/能源漲價、低價競爭壓縮利潤空間、現(xiàn)金流壓力以及全球疫情形勢的影響等等，讓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境變得更加復雜和難以捉摸。市場的起起伏伏對于中小微企業(yè)來說確實有些不那么友好。
不過，還是那句話——猶豫就會敗北，堅持才會勝利。何解？
一、
#中國經(jīng)濟無懼風浪激流勇進#這個tag高掛熱搜，有幾句話很有道理，希望大家共勉——“中國經(jīng)濟從來都是在風浪中成長、在磨礪中壯大的”、“我們決不能喪失信心、猶疑退縮，而是要堅定信心、激流勇進”。
有人可能會反駁，說都會說，做哪有那么容易。那你往下看。
為什么說猶豫就會敗北，因為機會就在一瞬間，你猶豫，總有人在沖鋒陷陣，而機會總是留給有準備的人。就像這兩年國家大力扶持“專精特新”企業(yè)，致力于培育“單項冠軍”，對于環(huán)保這個中小微企業(yè)占比達7成的行業(yè)來說真有些“及時雨”的意思，堅持以專業(yè)化、精細化、特色化“圈地自萌”的企業(yè)大約真正嘗到了“雨露均沾”的滋味。
工信部部長曾在“促進工業(yè)和信息化平穩(wěn)運行和提質升級發(fā)布會”上透露，“今年計劃再培育3000家左右國家級專精特新‘小巨人’企業(yè)，帶動各省培育‘專精特新’中小企業(yè)達到5萬家左右”。除了國家層面，地方也在收攏“專精特新”名單，如北京剛剛公開了2021年第二批專精特新“小巨人”企業(yè)評選結果，如重慶“專精特新”培育庫入庫企業(yè)已有4600多家，如湖南剛剛完成《2022年新培育的湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)名單》公示。
瀧濤環(huán)境、中建環(huán)能、中儀股份、欣創(chuàng)公司、安力斯環(huán)境、首鋼環(huán)境、中車環(huán)境、華浩環(huán)保、中節(jié)能大地、力鼎環(huán)保、環(huán)球中科水務、北京天地人環(huán)保、中環(huán)潔、倍杰特、揚德環(huán)能、潔綠環(huán)境、路德環(huán)境、開創(chuàng)環(huán)保、水藝膜、凌志環(huán)保集團、中斯水靈、中斯水靈......一批環(huán)保企業(yè)均上榜，無論從專項獎補，還是從品牌知名度提升方面來看都算是接到了這波紅利。
當然，這還沒完。
工信部近期一連串“助企紓困”操作，在為中小企業(yè)發(fā)展提振信心，保駕護航方面也值得一說。“2022年中小微企業(yè)寬帶和專線平均資費再降10%”；將處于產(chǎn)業(yè)鏈關鍵節(jié)點的中小微企業(yè)納入重點產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈“白名單”；組織各級中小企業(yè)公共服務平臺進企業(yè)、進園區(qū)、進集群；深入開展防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作......
國務院促進中小企業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室還于5月初印發(fā)了《加力幫扶中小微企業(yè)紓困解難若干措施》，支了一些實招和硬招。工信部會同發(fā)改委、科技部、財政部等11部門聯(lián)合下發(fā)的《關于開展“攜手行動”促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新(2022-2025年) 的通知》，也是強調又強調。
近日召開的中央財經(jīng)委員會和中共中央政治局會議再+1，釋放明確信號——全面加強基礎設施建設，隨即股市大漲，資本的“信心”一夜間回歸。拉動、促進、幫扶、培育，在這樣強有力的支撐下，具有優(yōu)秀“基因”的中小微環(huán)保企業(yè)不談增長，“活下去”總應該是有信心和底氣的。
二、
說了這么多，到底怎么“活下去”，大家應該都很關注。
我們總說“內外兼修”，用在這個時候，【內】自然還是“修內功”。來看下2021年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年報，你就明白到底形勢有多“現(xiàn)實”。
中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會匯總了207家環(huán)境企業(yè)2021年業(yè)績，包括A股177家、港股30家，整份業(yè)績報表從營收額上看7成企業(yè)均有增長。不過，177家A股上市企業(yè)營收TOP 20的前兩名首創(chuàng)環(huán)保和中國天楹超過200億，緊隨其后的堪堪越過百億線，也只有2家，這個斷層直指“馬太效應”。同樣的情況，在水務、固廢、大氣領域TOP 20榜單上皆有呈現(xiàn)，監(jiān)測和修復行業(yè)較為均衡。
當然，這也表示，行業(yè)集中度有進一步上升的跡象。對于這些巨頭企業(yè)來說，資本、渠道、技術、管理、服務、產(chǎn)業(yè)鏈都不缺，有著顯著的競爭優(yōu)勢，也給中小微企業(yè)帶來了不小的壓力，甚至在各大企業(yè)通過延伸業(yè)務板塊，非環(huán)保企業(yè)跨界分享萬億市場份額的背景下，增益空間被壓縮也是不爭的事實。
但是，中小微環(huán)保企業(yè)不適合盲目擴張，將攤子鋪得很大，這是業(yè)界一直以來對造血能力不足，主業(yè)能力不突出，抗風險能力弱的企業(yè)的再三忠告。并且，中小微環(huán)保企業(yè)也不適合一直靠低利潤甚至無利潤的業(yè)務作為支撐，進而發(fā)展到“裸泳”的地步。
那么所謂的“修內功”，就還要從“專、精、特、新”這幾個字上找突破口，內生品牌力量。環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在從“資源時代”過渡到“品牌時代”，這是一個不容忽視的轉折點，業(yè)界一直在說的“運營為王的時代來了”、“低價競爭的時代過去了”、“進入效果時代了”、“行業(yè)不再野蠻生長”、“由粗放走向精細化”這些，也都是一個意思，最終“品牌建設”被推上了臺前。
不久前，每日經(jīng)濟新聞與清華大學經(jīng)濟管理學院中國企業(yè)研究中心聯(lián)合出品《2021中國上市公司品牌價值藍皮書》，應該讓更多人管中窺豹，看清了目前市場的發(fā)展趨勢。就像青山產(chǎn)業(yè)評論說的，“要讓客戶知道你是誰，為什么選擇你”，這可跟以前看誰價格低就偏向誰不一樣了。
下期，我們再聊聊環(huán)保企業(yè)“活下去”該從哪里找【內外兼修】的突破口，以及環(huán)保中小微企業(yè)現(xiàn)金流之困解決方案。小小劇透：環(huán)保領域10%的企業(yè)貢獻了8、9成的營收，環(huán)保中小微企業(yè)“活下來”真的那么重要嗎？來看工信部的權威回應。