不覺間,進入環(huán)保圈層已經(jīng)6年多。最近回想起一些人和事,覺得收獲良多。尤其是一些專家,帶給我很多關于做人處事的觸動,今天就一齊說了它,在此向專家們致敬。
傅濤 關鍵詞:情懷
傅濤是我的老板,被不少環(huán)保企業(yè)家稱為產(chǎn)業(yè)的布道者。他是環(huán)保、住建等國家機構的顧問專家,提供政府課題和政策建議;也是環(huán)保企業(yè)的領路人,用自己對政策和對市場的理解,幫助環(huán)保企業(yè)理清發(fā)展思路,找到發(fā)展方向。同時他也是市場化的支持者,和環(huán)保事業(yè)的堅持者,他一直致力于用市場和產(chǎn)業(yè)的力量去推動環(huán)境治理?!爱a(chǎn)業(yè)布道者”這樣一個稱謂足以看出他在行業(yè)的影響,以及大家對他的愛戴和推崇。
他聰明,深刻,思路清晰,總能在很多聲音中跳脫出來,成為最有料的那一位。他說話語速極快,說到興奮處常眉飛色舞,遇到動情處也會自我感動,個性鮮明,很富有感染力。對此,和他有過交流的人也許會深有感觸。他常年穿著灰色的中式衣衫,去央視做節(jié)目,也堅持保留自己固有的穿衣風格------他怕環(huán)保圈內(nèi)的人們看不習慣,因為這已經(jīng)成為他個人外在的形象標簽。
他曾經(jīng)是政府官員,后來成為研究學者,前幾年他決心做企業(yè)家,現(xiàn)在他準備再好好地做做智囊。他一連串的身份轉換,其實有一樣東西沒變,就是他的夢想。他一直有個夢想,希望用自己對環(huán)保產(chǎn)業(yè)數(shù)年的研究和思考,和政府機構、環(huán)保企業(yè)家一起,促進環(huán)境產(chǎn)業(yè)的升級和轉型,推動中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。在很多內(nèi)外場合,他經(jīng)常講他的環(huán)保夢想,并將它作為了E20環(huán)境平臺的發(fā)展使命-------用環(huán)境產(chǎn)業(yè)的力量改變世界。
事實上,他做得挺好。他用自己的思想和行動,融合媒體、論壇、沙龍等等,凝聚了一批志同道合的環(huán)保企業(yè)和行業(yè)專家,為政府出謀劃策,為產(chǎn)業(yè)添磚加瓦,他以及E20在行業(yè)的盛譽,都是他對夢想堅持的結果。
記得6年前,自己一心離開天津,遇到了傅濤和中國水網(wǎng),連工資都沒談就加入了進來。因為期間他說了一句話“希望能一起為推動環(huán)保行業(yè)發(fā)展出一份力”。能與這樣一位杰出人物共事,為改變一個產(chǎn)業(yè)一起努力,其實是在改變歷史,這無疑是一件激動人心的事情。兩人都有情懷的人,相遇一起,其他一切便不是問題。當然,當理想遭遇現(xiàn)實,前進的步伐不會總那么順利無虞。期間我也曾問過自己:放棄天津高一倍的工資,來北京做這個陌生的行當值嗎?后來我想明白:其實無所謂值不值,而在于你想不想做。這個問題,我估計傅濤也不少遇到過,他也多次說過:“不要去羨慕別人如何掙錢,只想著你做這件事的初心?!辈恢朗欠裨诩澎o的夜晚,他也想著身邊的各種熱錢,有過掙扎。
人有所堅持,就必須有所放棄。傅濤這樣說過,也這樣做著。他一直深入行業(yè)內(nèi)部,去觀察、理解、發(fā)現(xiàn)和思考,在公司年會的視頻上,他接受電視臺采訪時,一再強調(diào)做事的初心。他以自己十多年的堅持,大寫了兩個字:情懷。而現(xiàn)在,他正帶領E20環(huán)境平臺,和行業(yè)一起,向更大的目標奔跑。
王凱軍 關鍵詞:高度
對環(huán)保行業(yè)最大的感受就是,這是一個政策和技術驅動的行業(yè)。行業(yè)專家里,除了傅濤等少數(shù)人引領政策和市場之外,更多的人都是技術專家。王凱軍老師是一位。
曾經(jīng)采訪過王老師,他分別師從中國厭氧技術的泰斗鄭元景先生、荷蘭瓦赫寧根大學厭氧技術鼻祖Lettinga 教授,26 歲便擔任國家級課題負責人,深植環(huán)保領域,專研厭氧污水處理,同時涉足好氧領域,又跨界污泥焚燒、生物質(zhì)氣化、畜禽糞便處理等多個方面,他說自己什么都干過,做技術的同時也管理技術。也許正因此,他顯得與一眾技術專家有些許不同。
在很多人都在談論技術細節(jié)時,他更關注技術方向。當大家認識到了技術方向的問題時,他已經(jīng)開始著手技術標準的建設……也許是工作角度不同,感覺它總比一般專家快走了一步。他不僅嫻熟技術,而且對市場和政策有足夠的民敏銳度和高度。比如他可以深入剖析各種污泥處理技術,同時也可以侃侃而談對產(chǎn)業(yè)鏈整合和商業(yè)模式的深入理解。
我曾在一篇文章中,認為他是“技術之外,兼具宏觀思維的行業(yè)多面手,看問題常高屋建瓴、入木三分”。高興的是,他比較認可我的評價。但他也說,并不喜歡別人評價自己,因為“正面的評價也會有負面的結果”。他認為,“研究好技術才有條件研究政策,而在研究政策的時候,一定要全面完整地理解政策,才能夠更好推動技術的發(fā)展。對于環(huán)保專家來說,不僅要懂技術,也“要具有宏觀的思維。在具備了宏觀思維的條件下,你才能夠沿著正確的方向來開發(fā)和發(fā)展”,真正搞技術的人也應該從更高的層面看環(huán)保。
他參加了E20組織的很多論壇,每次發(fā)言內(nèi)容不一,都有全新的感覺,而且每次都會得到熱烈的回響。他的文章在網(wǎng)絡和微信上幾乎都有非常高的關注度和認同度。作為一位行業(yè)大咖,他讓我理解了對于技術專家來說,高度的意義。
杭世珺 關鍵詞:敬業(yè)
第一次見到杭老師,是在北控曹妃甸海淡項目現(xiàn)場。當時項目竣工,邀請了眾多專家媒體去觀摩。數(shù)十人的隊伍,杭老師經(jīng)常走在最后一個,很細致地觀察每一處,然后找講解人員進行詢問溝通。當時,還不認識她,只是覺得這位專家好認真。后來在水網(wǎng)論壇上,才知道她叫杭世珺,北京市市政工程設計研究總院原副總工程師,行業(yè)人多稱她杭老師,她的敬業(yè)認真在行業(yè)有口皆碑。而且她為人熱情,精神飽滿,70多歲的年紀常被很多人看成五六十歲。因為項目考察,公司里和她一起出過差的姑娘,回來后大言杭老師的熱心講解和激情敬業(yè)讓自己學習了很多。
杭老師的敬業(yè)源于她對自己工作性質(zhì)的深刻認識,從最初涉足行業(yè)便開始養(yǎng)成。我們曾對她做過專訪。對此,她談過自己的想法:作為設計人員,“一定要去看現(xiàn)場,和運行人員在一起,掌握第一手資料?!?/span>而參與高碑店的“拓荒”經(jīng)驗也給她留下了深刻記憶,使她對工程中的各個細節(jié)生出敬畏之心。她覺得設計人員的責任之一就是對細節(jié)的反復考量。對于經(jīng)手的設計,必須知曉各個細節(jié)?!耙烂總€環(huán)節(jié)是怎么運轉的,有哪些控制參數(shù),這樣心里才有底,才踏實,知道怎么做就不會出問題?!?/span>而且,很多事情,要先自己弄清楚,才能找到說服別人的理由,指導別人,更好溝通。在設計細節(jié)之外,作為設計服務,她覺得應該追求工程效果的極致及高出客戶預期的品質(zhì)。而這些,應該是她認真敬業(yè)的心里基礎。
前幾天在北控水務水環(huán)境研究院的成立大會上,谷哥終于逮住機會和杭老師合了一張影。最后聽同事說那天是她生日。照片發(fā)到朋友圈后,很多人點贊,并感嘆:杭老師真年輕。而這種狀態(tài),在之前的采訪中也可以找到原因:這或許源于她對生命的熱情。除了工作敬業(yè)之外,生活中,她從小就是文藝和運動愛好者,喜歡參加各種活動,而且要強。當年公派日本留學,要參加北京市和全國日語考試,她便每天借乘1 小時公交車的時間學完了兩本日語教材,順利通過考試。她的故事,正如她所說:只要足夠努力和付出,幾乎沒有做不好的事情。
張益 關鍵詞:親和
不知道有沒有人說過張益老師的笑。經(jīng)常洋溢在臉上,不浮夸不敷衍,加上他不時來一句俏皮話,實在是相得益彰。但其實最早認識張益,是在微博上,他在里面發(fā)各種專業(yè)感悟,同時夾雜有不少雞湯和段子,擁有的粉絲數(shù)遠超行業(yè)大V的平均。中間也采訪過他幾次,他都是來者不拒,回復仔細,條理異常清晰。再后來的多次接觸中,我才知道,他有很強悍的總結能力,經(jīng)??梢杂煤苌俚脑挘芎玫剡壿?,明確表達出自己的意思。第一次真正見到他,是在環(huán)衛(wèi)協(xié)的會議上,比微博圖片顯得精神,滿臉笑容地招呼各位嘉賓,謙和有禮,平易近人,也或許因為在微博上有過互動,見了后并沒有對其他大專家的那種距離感。
微信興起后,應該是在2013年的“固廢戰(zhàn)略論壇”上,張益在現(xiàn)場建起了自己第一個的微信群,時間不長,很快聚集成500人大群。在群里,大家熱烈討論各種問題,并對一位群友發(fā)起了一次高效的幫助。而小黃村項目,張院長的執(zhí)行力則讓我由衷贊嘆。那時微信群的威力讓人興奮,張益群主也在其中自得其樂。他閑散自由,群里沒有特別的條條框框,各色人等共榮共生。后來他開始建立媒體群等專業(yè)群,開始做公眾號,投入了大量精力。據(jù)介紹,高峰時,他一天集中微信群和公號上的時間近三個小時,而同時,他還是上海環(huán)境院的院長、上海環(huán)境集團副總裁。
他在工作之余,以個人之力,用微信群打造自己的傳播平臺。在線下,他依然招朋喚友。在線上,他越來越多地只在群里投放公號的信息。他開了小號,請了群助,在朋友重復刷公號。當然,他的公號排名也應該讓他滿意,甚至讓我們以專業(yè)團隊支撐的公號感覺到了壓力。幸好他現(xiàn)在劍走偏鋒,更多關注環(huán)衛(wèi)以及一些非主流社會化信息,不然我們的微信小編還要時常糾結于如何超越的痛苦中。
正是這樣的過程,讓我對張院長形成了幾點印象:幽默、活躍、儒雅,勤奮、執(zhí)著、高效,條理清晰,親和力強。而對于微博和微信的探索,則更拉近了我對他的心理距離。在環(huán)保政策和技術之外,還有這樣一位玩著新媒體的大V專家,實在是一件幸運的事情。
徐海云 關鍵詞:擔當
知道徐老師,是在剛進入固廢網(wǎng)不久。聽編輯說,他是一位很酷的人,用現(xiàn)在的時髦詞叫做:高冷。他很難采訪,不愛理人,愛反問,常讓不是很懂的采訪者尷尬不已。剛好那時手里有一個固廢選題,所以我便查閱和了解了一些海云老師的資料。不查不知道,一查才知道,他原來大名鼎鼎,而且曾很“受傷”。某次,因為和另一位行業(yè)名家一起公開談論垃圾焚燒話題,受到反焚燒網(wǎng)民的激烈評論。另一位專家見此,有些心灰意冷。而據(jù)說徐老師,不僅據(jù)理力爭,而且對網(wǎng)民發(fā)出了公開信,堅持自己的專業(yè)意見。
這樣的專家,是一位什么樣的專家?尤其在民意洶涌的檔口,這需要多大的勇氣和自信?
大概了解了背景,寫了提綱,給徐老師發(fā)了郵件。結果很快收到回復,很快得以約見。而采訪出奇地順利。這件事,編輯幾次說過自己的感受,覺得有些不可思議。而我也就此總結過經(jīng)驗:采訪一個人,首先要了解他。如果他值得你尊敬,就表達出足夠真誠的尊敬,你就會進入他心里,被他接納。我現(xiàn)在其實已經(jīng)忘記,我當時表達我對徐老師的尊敬了,但我想那種表達,不需要如他當年,需要太多勇氣和自信,只需要足夠的真誠即可。
后來也郵件、手機等聯(lián)系、采訪過徐老師幾次,每次都能非常快收到回復,得到結果。這點與其他不少專家形成鮮明的對比,讓我一直印象深刻。而最讓我想說的是他的博客。他在新浪上開了一個實名博客,粉絲不多,但他一直在堅持更新。他作為一個行業(yè)大專家,寫著一個不被關注的博客,并一直堅持,這需要多么“自我”?他只是想寫一些自己想寫的,也許并不為別人,不為行業(yè),只為自己,為自己的內(nèi)心。
在他的博客里,有對虛假技術的揭露,對政府領導不作為亂作為的批評,對公共事件的看法,對現(xiàn)實的忠告,和對未來的期望等等。他微言大義,講究有圖有數(shù)有真相。他有專業(yè)的批判,更有專業(yè)的堅持。在這個眾聲喧嘩、專家被經(jīng)常質(zhì)疑的時代,在環(huán)保行業(yè)專家多在圈子里自說自話的背景下,徐老師這樣一直寫著本身,足以成為一個標識。他勇于堅守自己的內(nèi)心,愿意向外發(fā)聲,在行業(yè)需要大V的時候,體現(xiàn)出了一種專業(yè)的擔當。
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