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【特別推薦】張益:當下我國固廢產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)和新思維

分類:環(huán)聯(lián)生態(tài) > 專家專欄    發(fā)布時間:2017年3月6日 16:07    作者:張益    文章來源:

來源:固廢觀察 作者:張益

如何適應新常態(tài)?

經(jīng)濟新常態(tài)更強調(diào)可持續(xù)發(fā)展,其主要表現(xiàn)為“四個轉換”,一是增長速度由高速向中高速轉換;二是產(chǎn)業(yè)結構由中低端向中高端轉換;三是增長動力由要素驅動向創(chuàng)新驅動轉換;四是市場資源由基礎性作用向決定性作用轉換。

新常態(tài)是經(jīng)濟轉型升級的過程,是新舊增長動力轉換接替的過程,是各類隱性風險逐步釋放的過程。在新常態(tài)下,需要開拓創(chuàng)新的進取精神,需要主動作為的工作狀態(tài),需要敢于啃硬骨頭、敢于過深水區(qū)的改革勇氣。

煜環(huán)環(huán)境董事長趙保軍認為,新常態(tài)下的行業(yè)發(fā)展,需要“三新”協(xié)力,即體制、機制的革新,科學、技術的創(chuàng)新,金融、資本的維新;需要“LTC”協(xié)同,即法律(Law)+技術(Technology)+資本(Capital)。

在新常態(tài)下,固廢行業(yè)將呈現(xiàn)“三個更加”,一是行業(yè)政策更加趨于規(guī)范完善;二是商業(yè)模式更加強調(diào)合作共贏;三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加依賴科技創(chuàng)新。

在新常態(tài)下,固廢領域的一些新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新合作方式、新商業(yè)模式的投資機會將大量涌現(xiàn)。

在新常態(tài)下,市場競爭或將逐步轉向質(zhì)量型、差異化為主的競爭。

在新常態(tài)下,人脈是把雙刃劍,產(chǎn)品與服務(創(chuàng)造價值),品牌與營銷(傳播價值),才是企業(yè)應該關注的重點。

在新常態(tài)下,創(chuàng)新將是發(fā)展的主要動力,能不能通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新加快轉型升級、打造競爭新優(yōu)勢,或許是很多固廢企業(yè)必須面對的一場“生死之搏”。

在新常態(tài)下,固廢企業(yè)要學會以“順勢而為”來實現(xiàn)“乘勢而進”。

怎么理解新思維?

馬云理解的互聯(lián)網(wǎng)思維,就是要從“以自己為中心”,變成“以別人為中心”、“以客戶為中心”、“以員工為中心”,從強調(diào)“服務”,變成強調(diào)“體驗”、強調(diào)“開放”、強調(diào)“透明”和強調(diào)“分享”。

馬云認為,互聯(lián)網(wǎng)帶給大家的,不應該是沖擊,而應該是機會。如果你去抵擋有可能被沖擊,但如果你能懂得、適應、融合互聯(lián)網(wǎng)思維那就是機會。

理解互聯(lián)網(wǎng)思維要學習一個“核心”和兩個“關鍵詞”。一個“核心”就是“連接”,互聯(lián)網(wǎng)其實就是一種改變“連接”的方式。如果你看透這種“連接”方式的改變,就有可能看透互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)模式。兩個“關鍵詞”一個是“跨越”,新常態(tài)下什么都有可能,傳統(tǒng)的線性邏輯今后不再是常態(tài);另一個是“跨界”,因為人和人之間的“連接”方式因互聯(lián)網(wǎng)而完全改變了,跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨圈子等是今后的常態(tài)。

如何開啟新征程?

近期國內(nèi)固廢領域出現(xiàn)了不少新趨勢:垃圾焚燒競爭加劇,污泥處置受到重視,土壤修復開始啟動,水泥窯協(xié)同引起熱議,企業(yè)并購風聲水起,PPP模式加快推進,環(huán)境污染第三方治理且行且近,村鎮(zhèn)垃圾處理出臺行動計劃等。

E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤認為,互聯(lián)網(wǎng)時代的固廢產(chǎn)業(yè)需要面對七個顛覆動力,一是產(chǎn)業(yè)模式的顛覆;二是資本理念的顛覆;三是產(chǎn)業(yè)價值鏈的顛覆;四是競爭規(guī)則的顛覆;五是產(chǎn)業(yè)服務鏈的顛覆;六是移動互聯(lián)的顛覆;七是產(chǎn)業(yè)合作的顛覆。這些都是很值得我們思考的新常態(tài)和新思維。

而在E20環(huán)境平臺的一份研究報告中也提出,在新常態(tài)下,固廢產(chǎn)業(yè)將面對“標準趨高、監(jiān)管趨嚴、社會參與、效果導向”四個外部環(huán)境,將面臨“資源化、綜合化、專業(yè)化、品牌化、信息化”五個發(fā)展趨勢。

我的學習體會是,固廢產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)思維主要包括“五個方面、十個要素”,一是用戶思維(包括服務和體驗要素);二是開放思維(包括信息和分享要素);三是平臺思維(包括連接和融合要素);四是合作思維(包括模式和跨界要素);五是發(fā)展思維(包括創(chuàng)新和跨越要素)。

在當下社會,固廢企業(yè)要開啟新征程,必須適應新常態(tài);而要適應新常態(tài),必須掌握新思維。

2014年,僅僅是改變思維方式的一年;2015年,將會是變革產(chǎn)業(yè)格局的開始。機遇和機會將屬于準備充分的企業(yè)和企業(yè)家。

好運,2015!好運,中國固廢產(chǎn)業(yè)!

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